Расписание Система дистанционного обучения Заявка на курс

COBIT5® Foundation. Базовый курс

16
27-28 февраля

В процессе обучения слушатели познакомятся с историей развития COBIT и детально  изучат особенности COBIT5 – методологии, предлагающей комплексный подход, который поможет предприятиям в решении задач, связанных с руководством и управлением корпоративными службами ИТ. Особое внимание будет уделено отличию и преимуществам COBIT5 по сравнению с предыдущей версией COBIT 4.1.

В ходе курса будут изучены пять ключевых принципов и 7 факторов влияния, лежащих в основе COBIT5, эталонная модель процессов (Process Reference Model – PRM) и модель оценки процессов (Process Assessment Model – PAM), а также даны рекомендации по внедрению COBIT5. 

Обучение на курсе даст слушателям представление о том, как COBIT5 позволяет построить целостную систему руководства и управления ИТ в масштабах всего предприятия, охватывая полностью все функциональные зоны ответственности бизнеса и ИТ и учитывая связанные с ИТ интересы внутренних и внешних заинтересованных сторон.

В процессе обучения выполняется ряд практических заданий, позволяющих закрепить полученные знания.

Курс готовит к сдаче экзамена COBIT5 Foundation.

Содержание курса

  • Вводная часть курса: обзор и основные характеристики COBIT5
    • История COBIT
    • Причины развития COBIT5
    • Преимущества использования COBIT5
    • COBIT5: формат и архитектура продукта
    • Взаимодействие COBIT5 с другими стандартами и практиками (ITIL®, PRINCE2®, TOCAF®, ISO/IEC 38500, 31000, 27000 и другими)
  • Пять ключевых принципов COBIT5
    • Принцип 1 – соответствие потребностям заинтересованных сторон
      • Каскад целей
    • Принцип 2 – комплексный взгляд на предприятие
    • Принцип 3 – применение единой интегрированной методологии
    • Принцип 4 – обеспечение целостности подхода
    • Принцип 5 – разделение руководства и управления
  • Семь факторов влияния
    • Политики, принципы и подходы
    • Процессы
    • Организационная структура
    • Культура, этика, поведение
    • Информация
    • Услуги, инфраструктура и приложения
    • Люди, навыки и компетенции
  • Модель возможностей процессов COBIT5 (Process Capability Model)
    • Что из себя представляет процесс оценки?
    • Что такое COBIT Assessment Programme?
    • Модель возможностей процессов COBIT5 и ISO/IEC 15504
      • 6 уровней возможностей
      • 9 атрибутов
      • Шкала стандартов
      • Ключевые определения ISO/IEC 15504
    • Различия между моделью зрелости (Maturity Model) в COBIT 4.1 и моделью возможностей процессов в COBIT5
      • Преимущества новой  модели
    • Обзор модели возможностей и оценки по COBIT (COBIT Capability Model & Assessments)
    • Эталонная модель процессов (Process Reference Model – PRM)
      • Цель эталонной модели процессов
      • Домен EDM: оценка, задание направления и мониторинг
      • Домен APO: координация, планирование и организация
      • Домен BAI: разработка, приобретение и внедрение
      • Домен DSS: предоставление, обслуживание и поддержка
      • Домен MEA: мониторинг, оценка и анализ
    • Модель оценки процессов (Process Assessment Model – PAM)
      • Охват
      • Индикаторы
      • Карта (Mapping)
  • Рекомендации по внедрению COBIT5
    • Жизненный цикл (Life cycle)
    • Понимание внутренних и внешних факторов
    • Ключевые факторы успеха внедрения
    • 7 фаз модели жизненного цикла
    • Обеспечение изменений
    • Создание бизнес-кейса
  • Практические занятия по проведению аудита
  • Заключительная часть курса
  • Пробный экзамен COBIT5® Foundation