Расписание Система дистанционного обучения Заявка на курс

Система управления непрерывностью бизнеса. ИСО 22301

40

Обеспечение бесперебойной работы – серьёзная проблема, требующая решения в каждой Компании, а управление непрерывностью бизнеса является ключевым элементом системы управления Компании, вне зависимости от её типа и масштаба, направления деятельности или отрасли экономики. Способность Компании поддерживать свои критичные операции в процессе и по завершении инцидента, также как и скорость полного восстановления работоспособности, может стать основным фактором в решении задач целесообразности дальнейшего существования бизнеса Компании после инцидента любого масштаба.

Потребность в едином стандарте управления непрерывностью бизнеса (Business Continuity Management, BCM), основанном на передовом мировом опыте, стала причиной публикации BSI Стандарта BS 25999, определяющего высокоуровневую структуру управления непрерывностью бизнеса. В 2012 году Стандарт BS 25999 был признан международной организацией по стандартизации и приобрел статус ISO 22301.

Курс «Система управления непрерывностью бизнеса. ИСО 22301» (СУНБ) имеет целью ознакомление слушателей с современным подходом к обеспечению непрерывности бизнеса (НБ), раскрытие значения НБ для успешного осуществления деятельности предприятия, пояснение основных этапов разработки и внедрения системы управления НБ, ознакомление с моделью СУНБ, описанной в международном стандарте ИСО 22301.

Настоящий курс позволяет руководителям и специалистам, прошедшим обучение, обоснованно подойти к разработке, внедрению и поддержанию функционирования СУНБ у себя в Компании, а также (если потребуется) подготовиться к прохождению сертификации на соответствие требованиям международного стандарта ИСО 22301.

Аудитория:

Курс предназначен для консультантов, руководителей структурных подразделений организаций, руководителей и специалистов ИТ-подразделений, отвечающих за обеспечение безопасности и/или техническую поддержку в области ИТ, представителей аналитических служб, риск-менеджеров и сотрудников служб внутреннего аудита.

Форма проведения:

Занятия курса проводятся в форме лекций-семинаров. При разборе практических примеров используются приемы тренинга. Для практических занятий отводится 50% учебного времени. Контроль усвоения слушателями материала курса проводится с помощью входного и финального тестирования.

Предварительная подготовка:

Любые курсы по стандартам из «семейства» систем управления: управление качеством (ИСО 9001), энергосбережением (ИСО 50000), информационной безопасностью (ИСО 27001), экологической безопасностью (ИСО 14001), ИТ-сервисами (ИСО 20000) и т.п.

Опыт работы на руководящих должностях

 

Дополнительно

Каждый слушатель получает на руки презентации всех курса в печатном виде.

В случае успешного завершения обучения слушателям выдаются фирменные сертификаты.

По окончании курса слушатели будут знать:

По окончании настоящего курса слушатели смогут:

·         Сформировать план разработки и внедрения СУНБ у себя на предприятии

·         Определить механизмы и подходы к учету бизнес-потребностей организации в процессах обеспечения НБ

·         оценивать риски НБ, создавать свои методики оценки рисков

·         Обоснованно подходить к выбору механизмов и средств поддержания требуемого уровня непрерывности бизнеса

Организовать работу внутренних аудиторов. Оценивать качество выполнения работ как внутренними, так и внешними аудиторами НБ.

Содержание курса

Модуль 1. Знакомство со стандартом ИСО 22301 (далее Стандарт)

·         Аспекты проблем непрерывности бизнеса

Основные задачи и принципы управления непрерывностью бизнеса. Преимущества для бизнеса от  внедрения СУНБ. Основные препятствия и факторы успеха для СУНБ в РК.

·         Непрерывность бизнеса и стратегия развития Компании

Понятие анализа внутреннего и внешнего контекста Компании. Учет НБ в планах развития Компании. Основные роли и функции СУНБ.

·         Основные понятия и термины в области непрерывности бизнеса

Термины и определения Стандарта, его структура. Сопутствующие документы и стандарты. Механизм их взаимодействия и применения. Взаимосвязь с иными стандартами ИСО из «семейства» систем управления.

·         Жизненный цикл СУНБ

Модель PDCA в применении к НБ.

·         Инциденты, непрерывность бизнеса, восстановления

Соотношение понятий. Структура планов и механизмов функционирования.

 

Модуль 2. Разработка и внедрение Системы Управления Непрерывностью Бизнеса

·         Определение области действия и разработка политики СУНБ

Входные данные. Требования к области действия и политике НБ. Их место в структуре документации Компании в общем и документации НБ в частности.

·         Анализ Компании

Понимание потребностей Компании. Этапы процесса анализа.

·         Стратегия и планирование НБ

Входные данные, Построение процессов НБ.

·         Разработка планов

Планы управления инцидентами (IMP). Планы обеспечения НБ (BCP). Планы восстановления (DRP).

·         Обучение в области НБ для сотрудников Компании

Описание процесса. Подходы и методы.

·         Непрерывное улучшение и корректировка СУНБ

Входные данные. Инициация улучшения. Коррекция, корректирующие и превентивные действия.

·         Завершение внедрения СУНБ

Документация СУНБ. Записи СУНБ. Механизмы анализа и пересмотра СУНБ.

 

Модуль 3. Обеспечение и контроль функционирования СУНБ

·         Понятие контроля СУНБ

Необходимость контроля его виды, цели, задачи.

·         Подготовка к аудиту и его проведение.

Планирование аудита. Подготовка аудитора. Документы. Сбор свидетельств. Техника проведения аудита. Ведение записей. Формулирование несоответствий.

·         Завершение аудита

Общий отчет. Заключительное совещание.

·         Сертификация на соответствие требованиям Стандарта

Международная и национальная системы сертификации. Особенности и преимущества сертификации СУНБ. Основные этапы сертификационного процесса, его сроки и ориентировочная стоимость.