Расписание Система дистанционного обучения Заявка на курс

Внедрение Системы Управления Непрерывностью Бизнеса, соответствующей требованиям ISO 22301:2012

16

Дать практические навыки для внедрения положений Стандарта BS 25999

Содержание курса

День 1

 

Введение

 

Представление участников

 

Структура курса

 

Введение в Управление Непрерывностью Бизнеса (BCM)

 

Три базовые концепции BCM

 

Процессы и процессный подход

 

Системы управления

 

Элементы и назначение цикла PDCA

 

Элементы жизненного цикла BCM

 

Управление программой BCM

 

Роли участников процесса и распределение полномочий необходимых для внедрения программы BCM

 

Входные данные для определения области внедрения (scope)

 

Политика BCM

 

Документация BCM

 

Внедрение и непрерывное управление программой BCM

 

Понимание потребностей организации

 

Диаграмма процесса анализа организации

 

Детализация этапов процесса анализа организации

 

Практика проведения анализа организации (начало)

 

Завершение первого дня

День 2

 

Обзор первого дня

 

Практика проведения анализа организации (продолжение)

 

Понимание стратегии непрерывности бизнеса

 

Различие между стратегией непрерывности бизнеса и BCM планированием

 

Уровень распространения стратегии BCM

 

Построение и внедрение процессов BCM реагирования

 

Последовательность событий типового инцидента

 

Структура планов управления инцидентом (IMP) и планы обеспечения непрерывности бизнеса (BCP)

 

Тестирование, поддержание и пересмотр структуры BCM

 

Тестирование процессов BCM

 

Выгоды и преимущества программ тестирования

 

Поддержание и пересмотр структуры BCM

 

Мониторинг и анализ BCM

 

Корректирующие действия/превентивные действия и непрерывное совершенствования

 

Внедрение BCM в культуру организации

 

Программы обучения BCM в организации

 

Процесс сертификации

 

Подведение итогов